Delivery Process

把项目拆成清晰节点,让交付更可控

定制开发的不确定性来自业务细节,我们通过阶段确认、交付物管理和持续沟通降低项目风险。

01

需求沟通

了解业务背景、使用角色、现有流程和关键痛点,明确项目目标、范围边界和优先级。

输出:需求清单、核心流程、初步范围
02

方案设计

规划功能模块、页面结构、数据模型、权限体系和系统集成方式,确定开发排期。

输出:功能方案、页面原型、技术方案
03

开发测试

按模块推进开发,持续进行接口联调、数据校验、权限测试和业务场景验证。

输出:阶段版本、测试记录、问题清单
04

上线部署

完成生产环境部署、数据初始化、用户培训和上线前检查,保障系统平稳切换。

输出:上线版本、部署说明、使用说明
05

运维迭代

根据用户反馈和业务变化持续优化功能、性能和数据报表,让系统长期保持可用。

输出:优化计划、迭代记录、运维支持

Risk Control

项目过程中的关键控制点

定制项目不只看开发速度,更要看范围、质量和沟通是否稳定。

范围

明确边界

把必须上线、后续迭代和可选功能拆开,避免项目范围失控。

数据

统一口径

提前确认字段、状态、编号规则和统计口径,减少后期返工。

权限

角色清晰

按岗位、部门和业务数据范围设计权限,保护企业数据安全。

体验

贴合习惯

围绕实际操作者优化页面和流程,让系统更容易被使用。